為了規(guī)范公司管理，激發(fā)員工積極性，達成公司各項目目標的完成。我司于2016年04月23日對部分員工進行員工手冊的考核，其考核內容主要是以公司企業(yè)文化及倡導的公司價值觀為主要內容的考核主題，當然各崗位專業(yè)技術問題也在考核內容當中。
企業(yè)基本準則：
（1）生存準則：視今天為落后。
（2）發(fā)展準則：鎖定目標，專業(yè)專注，做好做強。
（3）服務準則：鷹擊長空，一經(jīng)承諾，打您所愿，助我成長。
（4）競爭準則：做強自己，良性競爭。
（5）執(zhí)行準側：過程留給自己，結果帶給公司。
（6）用人準則：能者上，平者讓，庸者下。
（7）團隊準則：樂于奉獻，敢于犧牲，團隊第一，個人第二。
（8）營銷準則：不是爭取客戶的利潤，而是為客戶創(chuàng)造價值。
（9）開發(fā)準則：以實力，誠信，滿足客戶的要求。
（10）生產(chǎn)準則：保質量，強管理，降成本，提效率，精數(shù)據(jù)，抓安全。
（11）晉升準則：要晉升，先奉獻，不奉獻，別晉升。
（12）為人準則：先做人，后做事。
公司主要以勤奮、敬業(yè)、執(zhí)著、求勝的價值觀來激勵員工積極向上。提倡“不是進步就是退步”的人生觀來自我管理。讓員工更有價值，讓公司更加強盛，讓大家一起輝煌。 每一個員工用自身的提高的服裝行業(yè)的多年經(jīng)驗讓鷹諾達成為工作服生產(chǎn)行業(yè)的佼佼者。每一個鷹諾達人都心存夢想與使命，服務團隊、服務公司、提升自己、全力以赴。
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